热销产品:
旋流器|聚氨酯旋流器|水力旋流器|旋流器生产厂家

旋流器企业在面临组织结构障碍时怎么办

    旋流器企业在面临组织结构障碍时,决策团队通常会试着重绘组织结构图。不过,这最多只能算不完整的解决方案,因为它可能导致更多“部门竖井”的出现。
    一些先行者发现,更有效的方法是找出为成功产品或者服务营销所需的、最重要的决策,然后着重提高这些决策的效率。总体来说,那些营销成功的企业管理者都在决策过程中设定了更多的规矩,比如,明确营销部门和其他相关部门的职责划分以及制定如何进行决策的标准。他们的方法并不复杂,但需要各方建立一种新的思维模式,需要各方一同重新思考如何进行决策,以及如何合作。为确保工作顺利进行,一些企业还需要考虑调整内部架构。但是以决策为导向的视角可以帮助他们在过渡期为重组和发展打下更牢固的基础。
    有三种与营销相关的跨部门决策:
    战略和规划决策涉及调整营销目标以及与业务和客户战略保持协同;同时营销和销售重点要统一。这类决策通常要解决的问题是:
    ·我们应该为哪一客户群和产品线提供营销支持?
    ·最优预算是多少,如何正确分配媒介和渠道?
    ·测试和学习计划的内容是什么?
    执行类决策此前一直属于营销人员的工作范畴,但如今这项工作比过去更具挑战性。如今,人们普遍追求更快的执行速度和更少的预算,而营销工具的激增和数字技术的发展使信息创造和传递产品本身都变得更复杂。此类决策要解决的问题如下:
    ·我们应该在营销时突出哪种产品特色?
    ·我们应该怎样激励客户,让他们去尝试或者购买我们的产品?
    ·如何分配传统和数字营销手段的比例?
    运营和基础能力类决策,包括所有在成功营销中越发重要的新能力。更多关于旋流器的相关资讯请点击:/aspcms/news/2015-1-27/845.html

友情链接:秒速赛车投注  秒速赛车下载  秒速赛车下载  秒速赛车网址  秒速赛车注册  秒速赛车开户  秒速赛车登陆  秒速赛车平台  秒速赛车玩法  秒速赛车计划  秒速赛车网址  秒速赛车开户  秒速赛车开户  秒速赛车官网  秒速赛车计划  秒速赛车计划  秒速赛车网址  秒速赛车  秒速赛车开户  秒速赛车网址